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1.
以“揭行业黑幕”见长的奥克斯,如今又陷入漩涡。但奥克斯内部,更愿意把退出汽车业看作是塞翁失马。奥克斯集团新闻发言人黄江伟,用“高估了希望,低估了困难”这句话来为奥克斯大举进军汽车业短短一年就“败走麦城”做注解。  相似文献   
2.
谭琴 《东方企业家》2005,(10):30-31
通常.工业品制造商是怎样的形象?远离终端消费者、埋头做研发、以吨为计算单位进行价格谈判.一个永远的订单接受者……而莱卡偏偏要颠覆,谁说鱼与熊掌不能兼得?一面.莱卡跳到台前,一手推动服装经销商和服装消费者;另一面,莱卡躲在幕后,一手拉住大面料生产商、服装生产商,从而牢牢地成为一条长长价值链的两头控制者。  相似文献   
3.
进入新世纪.尤其是去年以来,没有一个话题能够像“楼市”那样备受全球的关注。  相似文献   
4.
于1985年成立、至今已经20岁的港龙航空,曾被业内人士称作“中国内地专家”,在香港到大陆航班业务中占据最大份额。  相似文献   
5.
因为一个偶然的原因而涉足民用航空产业?从“天上”掘得第一桶金:此后果断进军乳品行业.培养起企业长期发展的“现金牛”;所掌控的均瑶集团在航空客货运.航空港.乳业.房地产领域的一系列投资,令人眼花缭乱.一切皆缘于——  相似文献   
6.
郑茜匀一直记得.在台湾美术馆参观ABSOLUT系列广告作品展时。感受到品牌与生活极至结合的强烈震撼感觉。她也记得.今年年初.作为克里奥2003中国广告大会总执行长,邀请屡获克里奥大奖的参展时被婉言谢绝,因为绝对的ABSOLUT一直特立独行地只做自己的广告作品展,但当ABSOLUT看过她的提案后.终于被“把品牌带入生活”的主题感动,最终与克里奥结合.完成了一次“处女秀”。  相似文献   
7.
谭琴 《东方企业家》2004,(8):154-157
好像有预谋一样,两位“烟斗客”都只肯透露自己的英文名字,并异口同声地说,“烟斗让人心态很平和”,他俩除了“烟斗”,不言其他。  相似文献   
8.
杉杉整合的国内外数个优势品牌集群,以前一直挤在同一条营销通路上。经过重新梳理的杉杉品牌群.个个都有独立的营销网络  相似文献   
9.
卫哲很感慨:7年前第一次面对百安居全体董事会成员,他以永道会计师事务所项目负责人的身份做报告;7年后的今天。第二次面对全体董事会成员。他以百安居中国区总裁的职位述职——中国.已经成为百安居在全球最重要的增长点。  相似文献   
10.
谭琴  柴爱民 《东方企业家》2003,(11):102-103
在克里奥大会的演讲台上.周云杰用自己的海尔手机现身说法:“这款商务手机是带U盘的,这次开会需要的所有资料我都存在里面.科技创新使海尔更有活力!创新是海尔品牌的核心和灵魂。”  相似文献   
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