探索石油工程项目的进度计划管理

所谓项目进度计划管理，指的是为了达到预期的工程时间目标，对工程所有环节工作提出了时间要求，同时为了实现这些要求而开展的管理工作。笔者根据自身工作经验，对石油工程项目的进度计划管理进行了一番分析研究。     

石油工程造价的全过程管理分析

实际中，为了保证建设工程的投资效益，应加强石油工程造价全过程管理。本文首先指出了石油工程项目造价管理中存在的问题，其次，提出了加强石油工程造价全过程管理的具体措施。     

石油工程投资项目经济评价的动态性及其影响因素探究

石油工程投资项目经济评价属于投资决策中不可分割的一环。笔者根据自身工作经验,首先分析了石油工程投资项目经济评价的动态性,其次对影响石油工程投资项目经济评价动态性的因素进行了分析。