煤炭企业班组文化建设

班组是企业最基层的劳动和管理组织，是发全生产管理的前沿阵地。班组文化是企业文化建设的重要组成部分，是推动企业转型升级、科学发展的基础动力和不竭源泉。作为煤炭企业，加强班绀文化建设，是推进企业安全稳定、和谐发展的基础保证，是坚持以人为本、     

枣矿集团实施管理创新的发展脉络

管理创新是企业发展的不竭动力。枣矿集团“三三三”管理文化品牌，是在坚持“三个有利于”标准的基础上，实践“三个代表”重要思想的具体化，是管理实践中继承与创新的产物，是理论探索与大胆实践的产物，是企业领导决策思维与员工具体行动相结合的产物，有着广泛的感召力、亲和力和生命力，体现了“实际、实用、实效”的原则，具有鲜明的个性特点，构成了内涵丰富的管理体系。     

打造强势安全文化 推进矿区平安发展

近年来，枣庄矿业（集团）有限责任公司以安全发展观为指导。以实施大集团战略、建设富美和谐平安矿区为目标，紧紧围绕打造长效机制，积极发挥安全文化的灵魂作用，深入开展了以人为本、强根固本的强势安全文化建设，推进了矿区和谐平安发展。     

超越文化的探索与实践

近年来,山东能源枣矿集团不断研究探索文化发展新思路。明确了以超越文化促进企业科学发展的创建目标,促进了企业和谐稳定健康发展,为百年枣矿荩业长青提供了精神动力和文化支撑。     

关于枣矿文化的实践与思考

枣矿集团有限责任公司是一个煤炭生产规模2180万吨、年企业总收入260亿元、年创利税60亿元、总资产250亿元,跨地区、跨行业、跨国界、跨丽有制的大型企业集团。名列中国企业500强、中国企业集团纳税100佳、中国煤炭100强。     

扬帆力排千重浪勇立潮头领风骚——枣矿集团又好又快科学发展纪实

党的十一届三中全会顺应历史潮流，确立了解放思想实事求是的思想路线，开写了改革开放的历史新篇章。三十年来，我国的经济建设取得了举世瞩目的辉煌成就。进入新世纪以来，枣矿集团沐浴着改革开放的强劲东风，克难制胜、锐意进取，在解放思想中统一思想，从低各中强势崛起，演绎着老国企跨越腾飞、引领中国煤炭工业发展的华彩乐章，走出了一条艰辛创业、刨新创造、科学发展和跨越发展、追求卓越的希望之路。     

建塑强势特色文化 打造全国典范企业

自2000年以来，伴随着实现脱贫解困和实施大集团战略，枣矿集团公司领导班子深刻认识到，先进的企业文化是企业发展的强大动力源，只有以先进的企业文化为统领，才能进一步挖掘潜能、凝聚人心、形成合力、加快发展。才能建成效益突出、管理先进、科学发展的全国一流企业。为此，以极大的精力和教力大抓企业文化建设。形成了以执行文化为核心，以“三基建设”（基础、基层、基本功）、“三化管理”（准军事化、精细化、市场化）、“三个亮点”（文化铸魂、质量标准化、环境综合治理）为主要内容的“三三三”管理模式，构建了独具枣矿特色的强势企业文化。从而跻身“全国典范企业”。     

与时俱进 突出特色 全力培育与企业又好又快发展相适应的员工队伍

近年来，枣庄矿业集团公司以科学发展观为指导，始终坚持以人为本，充分发挥党建思想政治工作优势，以“素质登高工程”为载体，积极实施全方位、多层次的人才队伍建设，全力培育政治过硬、技术高超、业务精湛、精干高效、与企业发展相适应的优秀团队，推动了企业又好又快发展，呈现了经济总量快速增长、安全形势持续稳定、走出去战略稳健推进、和谐矿区建设成效突出的良好局面。