中小企业招聘存在的问题与解决对策

<正>应聘者在面试期间会和人事部门的工作人员面对面的接受面试，很多企业的面试官根据个人的喜好判断应聘者，这就降低了招聘效果。中小企业面试工作过程中存在较多的问题，面试步骤随意混乱，面试流程简单，面试缺乏规范。面试效果的反馈存在不足。这就不能有效解决面试过程中的细节问题，本文分析中小企业招聘过程中存在的问题与解决对策。选择人才是人力资源工作者的主要任务。首先，在招聘的帮助下，     

人力资源管理对经济效益的影响及措施

我国的经济在进入新时期以后飞速发展，在短短二十年之内实现了质的飞跃，这其中人才的作用非常明显。目前我国的企业非常多，无论是国家，还是企业，在未来的发展中都离不开人才，人才是发展的重中之重。因此，企业的人力资源管理就在整体的企业管理当中占据了比较核心的位置。人力资源管理如果做得非常好，企业的整体企业文化、工作氛围、工作效率等都会有所提升，也会进一步为企业创造更好的经济效益。文章主要研究的是人力资源管理在企业经济效益方面所带来的影响，并从目前我国企业当中人力资源管理存在的问题入手，并根据这些问题提出相应的措施去改善人力资源管理，来提升企业的经济效益，为经济效益带来积极、正面的影响，保证企业的可持续发展。