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对应收账款进行有效管理的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
应收账款是指客户以赊购(信用)的方式购买企业的商品和劳务而欠企业的款项,它是企业的一项流动资产,是一种纯粹意义上的资产占用,地应收账款管理的好坏,直接影响到企业的资金周转水平,是盘活企业资产的关键,目前,我国绝大多数企业应收账款占总资产,流动资产的比重居高不下,对此企业管理当局叫苦不迭,本人根据多年的财务管理经验及顾问咨询经历,对应收账款的有效管理有些许体会,在此提出与同行共商。 相似文献
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改善中小企业营运资本管理的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
改善中小企业营运资本管理是当务之急,现今企业转制过程中,破产、兼并风起云涌,立于不败之地的往往是那些营运资本管理较好的企业,所以每一个中小企业都应根据自身特点,按照科学的方法设计筹资组合和投资方案,从而获得较理想的投资收益。 相似文献
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证券承销业务,是指在证券发行过程中,公司接受发行人的委托,代理发行人发行证券的活动。证券承销业务对于主承销商来说,其风险是突出和多方面的,其带来的后果,反映在会计报表上可归纳为以下几点: 1、项目承接失败风险、政策风险导致发行费用、成本单边增长; 2、一级市场发售风险、配股承销业务风险致使券商挤占大量资金,自营证券成本高涨,证券商将承担套现风险,并可能造成巨额亏损,这在自营证券未变现前,则表现为自营证券跌价损失; 3、违规操作风险可能造成被没收非法所得、罚款、暂停或撤销股票承销业务和自营业务许可等… 相似文献
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<正> 笔者根据多年的财务管理经验及顾问咨询经历,对应收账款的有效管理有些许体会,在此提出与同行共商。一、对客户进行信用评估,分类管理,制定合理的赊销(信用)政策企业必须对单个信用申请人(赊购人)进行信用评估,并考虑发生坏账和延迟付款的可能性。信用评估决策一般须经以下3个步骤: (一)取得信用申请人的有关信息。来源渠道有:1.取得经注册会计师审计的财务报告,考核客户的偿债能力,获利能力;2.从各种信用报告机构处取 相似文献
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