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1.
近年来,山东华源莱动内燃机有限公司在农机市场日趋残酷、激烈的竞争中,始终保持了经济效益的高速增长。他们在连续多年实现利税大幅增长的基础上,今年上半年,又实现产值4.94亿元,销售收入4.35亿元,分别比去年同期增长30.9%和26.8%,出口创汇392.4万美元,比去年同期增长170%。企业也一直保持了“全国先进基层党组织”、“全国优秀思想政治工作企业”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。作为一个具有50多年历史的国有企业,华源莱动为何始终保持如此旺盛的生命力,公司党委书记兼总经理张子云认为,最重…  相似文献   
2.
山东华源莱动内燃机有限公司结合企业实际情况贯彻机械部“千厂万组无废品活动”精神,在公司内部开展了“三星级班组”和“全优工序”竞赛活动,涌现出了一大批质量管理样板班组和优胜工序,有效地推动了公司群众性质量工作的开展。莱动公司现有生产班组300多个,管理水平参差不齐。为了夯实这块管理基石,他们以工艺管理、文明生产、产品质量为核心,开展了创“三星级班组”活动。所谓“三星级班组”,是工艺管理达标班组、文明生产达标班组、质量信得过班组的合称。达标活动采用星级累进方式,分档评定、考核、奖励,每达一项标准授予~…  相似文献   
3.
建于1954年的莱阳市家电总 厂,曾有过辉煌的历史,产品荣获国家“金桥奖”,被誉为中国电熨斗生产“四大家族”之一。但在由计划经济向市场经济的过渡中出现脱节,近年来企业生产经营每况愈下。1997年,企业拿出最优良的设备,最优秀的资产和人员,与海尔集团合资组成莱阳海尔电器有限公司。剥离后的家电总厂怎么办?有职工700多人,欠外债 3700多万元,设备破旧,士气低落。困境中,徐新龙同志临危受命,担任莱阳市家电总厂厂长兼党委书记。 上任后的徐新龙经过长期的调查研究,创造性地提出了抓特困企业思想政治工作的“…  相似文献   
4.
现在的用户越来越挑剔,有时挑剔得近乎苛刻和无理。面对这种日渐增多的挑剔,生产者有时候为了可怜的自尊和面予,便不时地擎出挡箭的盾牌——“你们不懂,不会用”。言外之意,我们这些专业生产厂家对自己生产的每一台产品有几根汗毛孔都清楚得不能再清楚,你们这些外行人有什么资格对我们说三道四。完全一副教师爷的架子和脾气。用户真的不懂吗?其实对于每一种产品来说,最了解、最有发言权的是他们的用户,而非生产厂家。对生产厂家来说,一件产品有时要经过百道工序、几千人之手组合起来,确实凝聚着职工无数心血和汗水,但对于全年的…  相似文献   
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6.
山东华源莱动内燃机有限公司,是一个以生产中小功率柴油机为主的国家大型一档企业,现有职工7500人。近年来,公司党委从搞好企业出发,积极探索参与企业重大问题决策,发挥政治核心作用的途径和方法,使企业在农机市场的激烈竞争中,始终保持快速稳定发展势头,先后荣获“全国先进基层党组织”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国五一劳动奖状”等称号。一、端正思想认识,全面参与企业重大问题决策实践使我们体会到:坚持党对国有企业的政治领导,是巩固党的执政地位,坚持国有企业的社会主义性质,办好国有企业的重要保证,而企业党…  相似文献   
7.
对于大部分传统小柴小拖企业来说,2000年的市场形势就像2000年的冬天一样寒冷,农民购买力下降、柴油价格大幅度上涨和新兴企业的不断进入,像三支利剑一样高悬头上,价格一再下调,仍然挡不住产销量的大幅度下降。而对于近年来刚刚进入这两个行业的新兴民营企业来说却是冬天里的春天,他们借助充足的现金和灵活的机制,在竞争中占尽了优势,呈现出强劲的增长势头。对这一升一降、一强一弱的现象进行认真思考,我们不难看出传统小柴小拖企业应该怎样进行调整。 一、从追求单一产品的生产规模向追求经营效率转变 在1994-1997年农机市场的高…  相似文献   
8.
龙年春节一过,中国农用车、轻卡市场刮起了一阵莱动旋风,山东华源莱动内燃机有限公司生产的“莱动牌”多缸柴油机,特别是4D30Y型柴油机成了众多用户争相购买的产品,给依旧疲软的农机市场增添了许多亮色。3月份,华源莱动创造出多缸机销售13000台,实现销售收入过亿元的历史最高纪录,同比增长2倍,多缸机月销量跃居全国同行业第一。华源莱动的成功得益于产品结构和市场结构的调整,而主导这种调整的是华源莱动公司总经理张子云独特的市场观。 “饱和”背后找市场 在张子云看来,中国的农机市场是一个多层次、多元化的市场,…  相似文献   
9.
春节一过,爱立信退出手机生产业务一事就成了媒体关注的焦点。爱立信的退出决定,源起于手机市场竞争残酷,该公司去年在手机业务上出现了17亿美元的亏损,做不好便选择退出,集中精力去发展更有竞争力的产品,这是市场经济条件下企业最常见的做法,虽然痛苦一点,但总比一直做下去把整个企业拖垮要好。由此便想到我们的单缸机和小施行业。 这两年,传统单缸机和小拖企业的日子很不好过,由于农民购买力下降和生产能力严重过剩,使企业饱受恶性竞争之苦,一轮又一轮的价格战,促销战打得它们焦头烂额,销售量大幅度下滑,资金严重不足,亏…  相似文献   
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