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<正>一、前言炼油化工企业一般拥有数量庞大,种类繁多的机械设备。因此,如何搞好设备管理显得尤为重要。然而,许多炼油化工企业轻设备,重工艺,致使企业内部许多员工对设备管理认识不够,在观念上轻维护,重检修;轻预防,重事后;做事随意、弄虚作假、不守规则;一旦设备故障发生,维修人员应接不暇, 相似文献
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兰州炼油化工总厂现有职工7600多人,班组668个。1999年企业重组以来,面对市场的激烈竞争,兰炼总厂提出了“两步走”的发展目标,第一步,到2003年,主营业务收入在2000年4.04亿的基础上翻一番,达8亿元;第二步,到2005年,主营业务收入达到16.6亿元,在不吃补贴的情况下实现扭亏为盈。为此,我们在调查研究、统一认识的基础上,继承和发扬兰炼的光荣传统,把工作的重心放到基层, 相似文献
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