下棋与管理

下棋是一种娱乐活动,管理则是一项社会工作.它们虽分属于两个不同的领域,但它们却有许多相通之处.棋手和管理者都需要有一个明确的目标,都需要具有全局观念,都需要知己知彼,都要讲求战略战术.棋要一步步下,管理也要一项项做.棋手有高低之分,管理者也有优劣之别.在这些相同之处中,最需要管理者深思的可能就是区分棋手高低的判别标准了.     

现代企业如何加强科学管理

现代企业离不开科学管理，而科学管理与经验管理不同，两者既有区别又有联系。加强科学管理不能简单的否认经验管理，更不能以科学管理替代经验管理，应以经验管理为基础，寻找促进经验管理向科学管理转变的方法和手段。管理是一个过程，加强科学管理就是要加强管理过程中的科学性，而加强科学管理过程就是不断发现和解决问题的过程，因此，科学管理需要培养和提高管理人员的问题意识和创新意识。     

田忌赛马与企业决策

田忌与齐王赛马 ,联想企业在市场竞争中要知己知彼 ,善用经营决策。在三种决策 (确定型决策、风险型决策、非确定型决策 )中 ,尽力避免非确定型决策。精明的企业家在掌握决策理论和方法的同时 ,还应做到平时注重培养提高自身的观察能力和认识能力 ,加强调查研究、充分听取各方面的建议。     

专道、授业、解惑与企业管理职能

以人为中心的企业管理，已成为了现代企业领导人的重要角色．传道、授业和解惑就成为管理的一项重要的管理工作和管理职能．当今时代，大凡在经营中取得成功的企业家，都十分注重传道、授业和解惑．     

品牌经营的一种新形式──品牌企业

品牌企业,一种新型的品牌经营形式。这种企业既没有自己的生产加工场地和设施,也没有自己的商场和店面,然而,却经营着自己品牌的商品。从生产厂家的角度看,品牌企业属于销售商,但从商家的角度看,品牌企业又属于地道的生产商。品牌企业的经营过程可分为五步、经营要点可以概括为七点。与经营同种产品的其它类型的企业相比,品牌企业既有优势,也有劣势。