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许航斌 《当代经理人(中旬刊)》2006,(11)
一、加强县域农行竞争力的必要性目前农行有8400多个县城网点和8600多个集镇网点,县域网点占全行网点总数的60%。全行51%的员工、42%的存款、35%的贷款和29%的经营利润也分布在或来自于县域。因此,无论是从农行发展的历史,还是从当前的机构、人员、业务的分布来看,县域市场都有是农行生存和发展的基础,县域业务是农行业务经营的重要支柱。县域市场对农行有重大的战略意义。随着金融体制改革的深化和县域经济的飞速发展,众多股份制商业银行在经济利益的驱使下,积极参与县域金融市场的争夺,经济发达的县域更为剧烈.农行所占有的县域市场受到强烈冲击,加强县域衣行的竞争力已刻不容 相似文献
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随着金融体制改革的不断深化,县域经济的快速发展,众多股份制商业银行兴起,并积极参与县域金融市场的争夺,给县域农行带来很大的竞争压力。县域农行在整个农行系统中又占有相当重要的位置。因此,县域农行必须尽快打破制约竞争力的因素,加强自身的竞争能力。本文就此作一些粗浅的分析研究。 相似文献
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