持续推进信息系统深化应用 提高经营与计划管理水平

正近些年来,上海石化一直致力于以信息化提升经营管理水平。回顾几年来的发展历程,公司跨越了信息化规划、业务流程梳理和再造、ERP系统建设的"三级跳",实现了信息化规划的阶段目标,信息化工作已由大规模建设阶段进入了深化应用阶段。     

入世后对上海石化经营策略调整的思考

分析了加入WTO后石化行业面临的机遇及挑战，比较了上海石化与国际大型石化公司在生产规模、产品成本、生产技术、研发能力和营销策略等方面的差距，进而对上海石化今后几年经营策略的调整提出了自己的看法。