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1.
20 0 0年 3月 ,台州市椒江农行加大人事制度改革力度 ,在全区农行中公开招聘专柜负责人 ,于是 ,一位年轻的姑娘被推到浪尖上 ,她就是椒江支行储蓄专柜员工周晨风。自 2 0 0 0年 4月 1日竞争上岗以来 ,快脚快手、快言快语的她 ,着实让人刮目相看。她带领储蓄专柜全体员工 ,为储户提供一流的服务 ,用真诚的心换来了储户的回报。仅短短的一年半时间 ,存款增长 712 8多万元 ,并首次突破亿元大关 ,成为椒江支行第一个亿元所。该储蓄专柜被农总行授予亿元所、被省农行授予青年文明号、被台州市定为代收代付十佳受益点 ,2 0 0 1年五月 ,她被浙江农…  相似文献   
2.
谢叶青  毛文彬 《经济师》2003,(9):128-128
加入WTO ,我国金融系统受到了不少的冲击 ,面对冲击 ,农行与其他银行一样出台了一系列新举措 ,在内部管理、改善形象、优化服务等方面都有所改进 ,但员工的整体素质和观念还是未能与国际接轨。外因是通过内因起作用的 ,企业要在市场竞争中立于不败之地 ,关键在于企业内部的机制问题。企业的生存和发展归结到人的作用上 ,具体可落实到如何提高员工素质、调动员工的积极性和发挥员工的创造性上。如果员工对企业失去信心 ,人心涣散 ,工作只出三分力 ,即使拥有高素质的员工又有何用 ?时下 ,我们农行就有为数不少的人 ,干私活全心全意 ,干公活…  相似文献   
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