知识型员工的激励管理探析

知识型员工作为企业的核心群体,是企业发展的支柱。因此,如何运用激励理论激发知识型员工的积极性和创造性,对企业的发展非常重要。学术界从理论和实践2个层面对激励进行了较深入的探讨和研究,笔者以此为基础对知识型员工的激励管理进行了分析。     

强制分布法的优化设计

考核方式决定了各产品线直接是竞争关系,而产品线内部是一致的利益体,能够有效形成产品线的团队战斗目标以及产品线之间的生产竞赛。强制分布法意味着考核结果的运用并不完全依据绩效考核得分进行,而是按照正态分布的规律,先确定好各等级在被评价员工总数中所占比例,然后按照每个员工绩效的优劣程度,强制列入其中的一定等级,再根据员工所在的不同等级进行赏罚。以G公司为例,将绩效等     

知识型员工的激励管理探析

知识型员工作为企业的核心群体,是企业发展的支柱。因此,如何运用激励理论激发知识型员工的积极性和创造性,对企业的发展非常重要。学术界从理论和实践2个层面对激励进行了较深入的探讨和研究,笔者以此为基础对知识型员工的激励管理进行了分析。     

人力资源管理强度与零售企业绩效相关性分析——基于零售企业氛围的调节效应

零售企业发展的首要目的是提升绩效以维持发展,而科学配置人力资源是零售企业实现绩效提升的重要途径之一.因此,人力资源管理与零售企业绩效存在密不可分的关系.然而,随着零售企业规模逐步扩大,人力资源逐渐被视为独立的一部分,其对零售企业绩效的作用逐渐被忽略.基于此,本文实证分析了人力资源管理强度与零售企业绩效的相关性,并探究了...     

知识型员工的激励管理探析

知识型员工作为企业的核心群体,是企业发展的支柱。因此,如何运用激励理论激发知识型员工的积极性和创造性,对企业的发展非常重要。学术界从理论和实践2个层面对激励进行了较深入的探讨和研究,笔者以此为基础对知识型员工的激励管理进行了分析。     

弗洛伊德人格理论在人本管理中的应用

弗洛伊德作为精神分析学的创始人,把心理学的研究带入了人的深层精神世界,随着其研究内容的拓宽以及他不懈的努力,使得精神分析的方法应用到哲学、社会学、伦理学等人文学科的各个领域中。本文仅就弗洛伊德的人格理论在人本管理中的应用进行简单介绍。