“数字鸿沟”与我国企业文化的系统分析

"数字鸿沟"不仅是宏观问题,更是体现在企业信息化差距的微观问题.本文从企业文化角度出发,采用系统分析方法,将企业文化分为三个结构体系物质文化、行为文化和精神文化,并通过这三个结构体系研究企业"数字鸿沟"产生的原因,最后提出企业跨越"数字鸿沟"需要在企业上下营造一种相互信任、始终学习、开放融合、主动创新、灵活应变和人本精神的企业文化.     

信息企业文化评价体系研究

在对信息企业文化特点和影响要素分析的基础上,构建了评价指标体系;针对企业文化具有抽象化和难以量化的特点,综合采用熵权法和灰色模糊评价法,进行无量纲处理得到各指标的得分值并分析影响效果;最后结合西安H信息企业文化进行实例研究,提出信息企业文化建设需要关注员工.加强信息交流,树立企业信用,营造信息氛围。