企业提高人才招聘有效性的对策研究——以某工程咨询有限公司为例

<正>21世纪是知识经济的时代,竞争的关键是人才。面对日益激烈的竞争环境,企业作为一个组织,如何有效地选拔合适的人才安排在合适的岗位,以取得竞争优势,对每一个企业家而言都是现实而又迫切的问题。现就从某工程咨询有限公司的招聘问题出发,探讨如何提高企业人员的招聘的有效性     

企业创意人才胜任力及其测评研究综述

创意人才是企业持续发展的决定性因素,创意人才胜任力及其测评是企业创意人才管理的基础。虽然基于胜任力模型的创意人才测评体系比传统评测体系的信效度更好,方法更科学,但仍存在进一步研究的空间;为了更符合组织需求与发展,创意人才评价指标的设计应与企业战略相一致;在创意人才培养上,对企业周期特征、人才成长特点以及官产学研合作等创意人才培养影响因素的研究,还需加强。