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近年来,我国信托行业实现了快速发展,成为仅次于银行业的第二大金融子行业。然而,自资管新规实施以来,信托业进入了转型发展的阵痛期,信托公司都在寻找适合自身的转型发展之路,其内部的各个条线和岗位也需要寻找自身的定位。全面预算管理作为现代企业管理的重要工具,对信托公司战略转型目标的达成和内部管理水平的提升具有重要意义。本文在阐述信托公司实施全面预算管理重要性的基础上,深入分析探讨了信托公司全面预算管理现状和存在的问题,并针对性地提出了完善信托公司全面预算管理的对策建议。 相似文献
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