浅谈核电站工程建设期在建工程的结转时点

正我国核电站的工程建设期,一般从项目得到国家相关部委批准可开展前期工作时开始计算,至一个批准概算范围内最后一台机组正式进入商业运行时止。核电站工程建设周期一般比较长,首台机组的工程建设期大约在70个月左右,后续机组的开工和竣工时间与首台机组相比依次顺延10个月左右,但工期基本不变。核电站多机组建设时,工程建设期和生产运营期会共存一段时期。核电站工程建设期间,对于已经完工且达到可使用状态的在建工程,哪些应结转为固定资产,哪些可以待核电站商业运行发电后再一并结转为固定资产,不同企业对此有不同的认识。本文拟从分析核电     

核电单项工程竣工决算中的待摊支出核算问题

核电站工程是一种长期而复杂的大型工程,具有建设期较长、单项工程众多、完工时间不一致等特点。根据《港口工程竣工验收办法》(中华人民共和国交通部令2005年第2号)的相关规定,工程需在完工后和投入使用前,由码头所在地港口行政管理部门负责竣工验收,竣工验收应当具备的条件之一就是"竣工决算报告编制完成,并通过审计"。然而,在竣工财     

短讯

近日,由证券时报组织的“科技引领未来——第十一届金融IT创新暨优秀财经网站评选”颁奖盛典在福建武夷山举行。中国民生银行网站（www.cmbc.com.cn）获得“最佳银行网站”大奖。     

破解核电企业预算管理的黑箱

经过十几年的探索后，我国核电企业的全面预算管理体系虽已日臻完善并逐步成为实现企业战略目标的重要管控手段，但在战略规划编制和实际执行过程中，却仍然存在战略规划与预算管理脱节的问题，这种预算与战略之间的鸿沟，即为预算管理实践中的黑箱问题。黑箱问题的存在，很大程度上弱化了预算管理承接和落实战略规划的功能，同时也降低了预算管理为战略规划动态地提供决策信息的作用。