在推行目标管理中提高绩效

推行目标管理,是转变公路部门职能、创新公路管理方式、推进公路管理体制改革、提高公路管理水平的有效途径。推行目标管理,可以培育公路系统的执行文化,建立科学的考评机制,形成以制度推动工作的运行机制,从而丰富公路系统管理的内涵。     

公路工程施工企业成本管理之管见

经济效益是公路施工企业追求的最终目标.成本管理的水平直接关系到一个企业的经济效益的水平,关系到企业的生存、发展和市场竞争力的提升.在项目施工整个过程中,加强成本管理主要体现为以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程造价,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内.     

在推行目标管理中提高绩效

推行目标管理,是转变公路部门职能、创新公路管理方式、推进公路管理体制改革、提高公路管理水平的有效途径.推行目标管理,可以培育公路系统的执行文化,建立科学的考评机制,形成以制度推动工作的运行机制,从而丰富公路系统管理的内涵.     

公路工程施工企业成本管理之管见

经济效益是公路施工企业追求的最终目标。成本管理的水平直接关系到一个企业的经济效益的水平,关系到企业的生存、发展和市场竞争力的提升。在项目施工整个过程中,加强成本管理主要体现为以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程造价,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内。