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开展广泛深入的调查研究。深入分析企业产品的技术、市场、质量、成本、价格等实际状况,制订长期的名牌发展战略,包括商标设计、技术与市场定位、质量与成本目标、营销与广告策略、服务方式、品牌文化与策略等内容。制订分阶段的实施计划并组织实施,加强对品牌发展战略的动态管理,及时纠正实施过程中出现的偏差,使企业品牌发展战略随时处于受控状态。企业应有专门负责品牌规划的制订、组织实施和效果的考核评价部门。  相似文献   
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