浅谈工程造价的几个重要阶段控制

近年来,我国工程造价管理出现了一些新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急.本文结合造价管理的经验,从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制.     

注重恒久信誉坚持稳中求胜 --访重庆清华实业公司董事长曾清华

特许经营作为一种新的商业模式为餐饮企业提供了一条适于扩张的跑道，但是在这条跑道上正在进行的是一场什么性质的竞赛．许多企业却缺乏清醒的认知。本刊特约记者就餐饮企业的特许经营等问题，与重庆清华实业公司董事长曾清华进行了一次对话。     

厂长、经理们,请您重视营销学

在社会主义市场经济条件下,市场是经济运行的载体,是联结产销的桥梁,是国民经济的“晴雨表”,更是企业一切生产活动的出发点和归宿。市场营销学作为研究市场营销活动规律的科学,为企业驰骋市场,提高市场竞争能力提供了理论指导。 一、企业必须树立一种正确的市场营销观念,这种观念必须承认和接受以市场(顾客或消费者)的利益导向。市场营销观念是现代市场营销学的一个基本理论问题,它是指导企业的领导者在组织和     

怎样和亚洲八国(地区)总经理进行价格谈判

以下讨论的是与亚洲8个国家(地区)的经理们价格谈判的例子。 日本 日本人很爱面子。当他们对您的建议没有及时反应时,这是他们在故意含糊其词,以便不对一些具体行为作出承诺。他们还会打着政府的招牌,作为拖延的一个方便借口。 支配着日本人“真我”和“公我”的社会准则,像礼貌之类的规矩迫使他们暴露出来的仅仅是他们愿意取悦你。因为日本人不愿、也很少径直地说“不”。外国人可能会误解他们的意思。当他们对     

浅谈工程造价的几个重要阶段控制

近年来,我国工程造价管理出现了一些新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。本文结合造价管理的经验,从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制。