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高校财务合并后能否顺利开展工作,能否推动高校事业的发展,关键在于如何抓好财务管理,制订切实可行的措施。这就有必要明确财务管理创新的指导思想,即合并后新的财务管理体制必须保证能够集中校级财力,加强整体调控,增强办学实力,以符合新校长远发展的需要。1.建立健全财务管理机构。设置财务机构时应做到科学有效,符合学校改革发展方向,会计队伍应该配备高素质的财务管理和会计核算人员,这是财务合并的组织保证,也是合并高校统一组织财务活动、处理各种财务关系的基础条件。作为学校财务管理职能部门的财务处,可改称为“计划财务处”,在校… 相似文献
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