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相较于传统财务共享模式,构建全新的全业态、全业务、业财税一体共享中心模式,可以打通业务和财务数据、实现业财税一体化管理、优化业务流程、提高管理效率,为推进企业财务及整体数字化转型夯实基础。本文以中信泰富(中国)投资有限公司为例,介绍该公司为实现精细化管理、为管理者提供实时决策依据的需求,提前布局财务共享平台项目,启动财务及整体数字化转型进程的做法,分析了该公司构建全业态、全业务、业财税一体共享中心模式的路径及其带来的价值。  相似文献   
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