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1.
高瞻远瞩企业的五大习惯
贺树峰
《企业研究》
2009,(1)
规则突然改变。无论是最新的合并浪潮、造成市场转型的新技术,还是一系列不同的法规,你会发现自己已经身处全新的环境。无可避免地,这些不连续性不仅会导致突变,还会带来竞争的变化,例如最大的竞争对手更换领导高层,采用完全不同的战略;企业的强大地位有所下滑,变成小型参与者;新巨头的崛起等等。简而言之,在这个年代,变化似乎是永恒的。
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