油气田地面工程施工阶段安全质量管理标准化

油气田地面工程施工现场的安全管理、质量控制目前还没有纳入标准化设计的范畴。施工阶段安全质量标准化管理是可行的,也是必要的。施工阶段标准化的实施可通过编制方法培训,组织建设、施工、监理、检测、监督单位对标准化油气田地面工程的质量安全风险开展分析,建立项目各责任主体的质量、安全标准化管理。形成油气田地面工程施工阶段安全、质量标准化管理手册。施工阶段标准化的实施拓展了标准化设计的外延,推进标准化工作向施工管理方向延伸。     

油气田地面建设工程造价管理模式

地面建设是油气田产能建设投资控制的一个重点,在分析目前油气田造价管理现状的基础上,对工程造价的控制模式、劳动力分配、组织结构等提出了改进建议。     

可行性研究和后评价经济评价方法探讨——以某石油集团下属专业公司非安装设备购置项目为例

通过对某石油集团下属工程技术服务子公司非安装设备购置项目进行可行性研究报告经济评价方法分析,指出目前采用的经济评价方法在预测收入、成本和财务内部收益率时,易受人为因素影响,不能实现集团公司范围内的利润最大化。通过对地区分公司和专业子公司盈利模式的分析,指出从事钻井生产的企业在引进钻机时,仅考虑内部收益率有失偏颇,要既符合钻井企业的利益也符合地区公司的利益,并满足集团利益最大化的目标,需要引入生产函数理论。分析表明,将钻机生产函数模型和钻机边际产量作为财务内部收益率经济评价方法的补充,一方面可以弥补人为因素影响的缺陷,另一方面可用于集团公司范围内钻机生产能力预测和钻机资源的动态合理调配,也可用于钻机引进时的可行性研究经济评价分析和后评价。由此得出结论：对于组织机构复杂的（例如事业部型）集团公司的设备类固定资产购置项目的可行性研究,不能仅仅依据财务内部收益率而应结合生产函数模型进行经济评价。