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重庆长安汽车股份有限公司(以下简称长安汽车)以产品盈利为核心、以达成公司整体盈利能力提升为目标,在运用传统管理工具的同时,根据企业内部管理需求,改革创新,积极应用高效智能的管理会计工具,如财务BI(Business Intelligence商务智能)、作业成本管理。本文将对长安汽车作业成本法工具试点运用进行详细阐述与分析,探索作业成本管理工具的运用方法、成本计算及其初步成效,希望能为汽车行业各企业探索作业成本法的实践提供一定借鉴。  相似文献   
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