节能降耗,大有文章可做

国务院决定,2004年至2006年在全国范围内组织开展资源节约活动,全面推进能源、原材料、水、土地等资源的节约和综合利用工作。这是加快建设节约型社会,缓解资源瓶颈制约,保证国民经济持续快速协调健康发展的重大举措,意义深远。任何一个经济实体,不仅要加强市场开发,还要重视和     

物业管理品牌塑造与舆论导向

近年来，由于房地产业的蓬勃发展，物业管理进入一个迅速发展的时期，同时也伴生了许多问题与矛盾。在社会舆论的传播中，各种形式的对抗和冲突被曝光和放大，物业管理成为社会长期关注的话题，依法规范物业管理，建立信得过的企业品牌，已成为近年来日趋强烈的呼声，而这一目标的实现不仅需要政府的规范引导、企业的自身建设，更需要媒体舆论的宣传扶植。目前，虽然也成长了一部分较为知名的物业管理企业，但是由于企业的良莠不齐，加之行业的新生性，公众对其了解不够，急需媒体舆论发挥引导作用。     

思维决定高度——记山东鲁能物业公司总经理焦德房

生活中我们经常发现：同一个事实，因为当事人思维不同，看问题的方法不一样，竟然会导致两种截然不同的结局。实际上，思维决定高度，有什么样的思维，就会有什么样的高度。对于个人来说，思维决定着他自己的层次和高度，对于企业而言，领导人的思维则决定着其竞争力和影响力。     

鲁能物业管理丛书出版

由鲁能物业管理公司策划编撰、黄河出版社出版的鲁能物业管理丛书于2005年新年伊始，出版发行。     

我想我是帆——记山东鲁能物业管理公司总经理付海波

<正>这是一间宽敞但并不奢华的办公室。几个大大的书橱占去了很大的空间,几块奇石嶙峋灵透,几幅字画飘然出尘,处处透着书卷气。很难想象,这间办公室的主人就是山东鲁能物业公司的领军人物——付海波。结实、粗犷、沉稳,付海波给人的感觉像一座山。而他本人却有另一种自我比喻：如果说鲁能物业公司是一条船,那么作为总经理,我想我应该是那面帆。就象我的名字一样,付诸大海的波涛中,搏浪前行。说这番话时,他那镜片背后的眸子闪烁着睿智、从容与勇气,而这双眸子传达给我们的,是一颗自强不息、搏击进取之心。好风凭借力鲁能物业公司前身是山东电力服务总公司,产权结构比较单一,经营完全依赖主业,执行着传统的后勤服务职能,管理分散,机制不活,经济效益低。1997年山东电力进行改革,服务公司也在这一改革浪潮中由电力中分离出来,组建