电网企业共享服务体系建设要点分析

当前,电网企业在人力资源和财务管理方面与世界一流企业还存在一定的差距,因此,电网企业亟须从企业发展战略出发,结合当前的发展环境,解决面临的诸多问题。本文围绕共享服务体系建设,从电网企业组织变革着手,通过对电网企业共享服务体系建设要点的分析,期望为电网企业实现组织变革、提高管理水平提供有益的参考。     

论新郑红枣的产业化

根据新郑枣业有走向衰落的现状，提出新郑应该在继续打造传统枣业的同时，进一步扩大种植枣树的面积和规模，全市种枣，打造特色新农村，发展枣乡旅游业，并辅以春种桑葚、樱桃和草莓，夏种蟠桃、李子和黄杏，秋收大枣、花生和黄菊，冬种腊梅傲雪迎，才能赢得新的突破和契机。     

民营企业文化建设的若干思考

改革开放以来,我国经济经过20多年的发展,已逐步进入以结构优化升级和提高国际竞争力为核心的产业调整新阶段,在这期间,我国民营企业总规模在迅速扩张,综合能力和发展后劲得到进一步增强,大批民营企业已从创业阶段进入成熟发展阶段,正在进行以体制创新和技术创新为核心、以实现     

“壹枝笔”被认定为驰名商标

不久前，山东省青岛市中级人民法院开庭审理了“壹枝笔”商标侵权案件，认定原告青岛颐中烟草集团有限公司提出的“壹枝笔”商标为驰名商标的诉讼请求成立；被告青岛联智广告有限公司使用与原告“壹枝笔”商标近似标识的行为，构成了对原告“壹枝笔”商标权的侵犯，应依法承担赔偿损失的民事责任。     

阜新矿业集团公司整体税务筹划初探

国有大型煤炭企业改制成矿业集团公司后,由母子公司等若干个法人共同经营,由于隶属关系的变更,关联企业之间的经济往来,产权的转移等,必然引起相关的税务问题。本文以阜新矿业集团公司的几项涉税问题为例,探讨集团企业的整体税务筹划。     

服务乡村振兴战略的乡镇供电所布局优化创新

乡镇供电所是国家电网最基层的供电服务组织,密切关系到脱贫攻坚、全面小康、乡村振兴等党和国家重大战略部署的落地实施.文章基于供电所管理实际,按照明方向、控总量、优内部、调结构、强管理的思路,探索适应新时期发展的供电所的管理体系优化方案,以新理念、互联网思维推动供电所业务优化发展,对供电所的功能再定位,开展供电所布局调整、优化供电所岗位设置、均衡供电所用工配置,降低运营成本,实现供电所资源利用最精化、管理效率最大化、服务水平最优化,形成以客户为中心的高效供电服务管理模式,推动"一体四翼"总体发展布局扎根乡村.     

变动成本法和制造成本法在成本管理中的应用

制造成本法也称为制造成本计算法或吸收成本法，是指以制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法。变动成本法也称为直接成本法或边际成本法，是指以变动性生产成本或制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法。两种成本计算方法的特点和作用各不相同，在实际工作中应如何应用呢？     

谈“三自”的安全管理机制和运作体系(摘要)

自主管理、自我约束、自负责任”的安全管理机制和运作体系,有很深刻的内涵,安全生产如何适应当前现代化大生产的发展形势,应该往哪发展呢?我认为从安全生产的科学性来看,应向安全生产的技术化发展;从安全生产严格管理性来看,应该向安全生产法制化发展。安全生产为什么向技术化发展呢?因为它不是一般的行政管理,不是一般的抓劳动纪律,安全生产是科学组织现代化大生产,是科学执行生产技术操作规程当中一个重要的组成部分,也是衡