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随着企业对绩效考核的重视,建立一套合理有效地考核体系尤为重要。目前更多的是针对岗位的评价体系较为完善,但是对企业部门评价的研究很少。从部门评价的意义、评价指标的选取、权重的衡量及具体评价的操作流程方面进行了重点论述,为企业提供一种新的发放奖金的依据。 相似文献
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