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班组作为企业的细胞,是企业生产经营活动的落脚点,是企业改革发展稳定的基石。班组价值体现着企业的政治、经济、社会价值。本文从夯实基础、打造文明班组,以人为本、建设长效机制,规范管理、增强创新能力,丰富载体、创建和谐班组等四个方面探讨了石油装备制造企业基层班组建设体系的构建与实施。  相似文献   
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石油装备企业物资品种繁多,招标频繁。本文针对目前招标工作中存在的竞争不充分、串标、信息泄密、评标方法存在缺陷、专家评标的局限性、招标文件制作不规范六个方面的问题进行了分析,并提出了对策。  相似文献   
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