制造业目标成本管理下成本控制思路探析

在市场经济快速发展的时代背景下,面对日益激烈的行业竞争,企业采用何种成本控制方式,实现对企业生产、经营成本进行准确掌握,成为企业发展面临的重要课题。从制造业领域发展的角度来说,整体行业发展的大环境有助于集中制造资源,为企业发展提供助力,但面对国际层面的竞争,成本管控就成为当前我国制造业发展需要考虑的重要方向。据实际情况来看,滞后的成本管理方式难以满足制造业企业后续发展,因此,引入高质量的成本管理方案与策略,具有重要的现实意义。本文从制造业目标成本的角度着手,对成本控制的现存问题进行分析,提出相应管理思路的同时,明确企业目标成本管理注意事项,以供参考。     

业财融合下的国有企业预算管理策略研究

在时代飞速发展的背景下,国有企业经营活动随之扩大,信息流与业务流的整合对国有企业的稳定发展愈发重要。通过将财务工作与业务工作充分融合,构建业财融合的新模式,能在一定程度上提高国有企业的管理能力和经营水平。预算管理是国有企业管理工作的重中之重,与企业竞争实力及核心竞争力的提升息息相关。在业财融合下,加强国有企业的预算管理工作,结合企业财务情况调整业务工作,能适应国有企业的发展需求,保证国有企业的经济效益和经营收益。但当前国有企业的预算管理尚存在许多不足之处,影响了业财融合的效果,需要国有企业根据实际情况进行改进,制定针对性的措施与策略,实现国有企业长远发展的目标。