振华公司依托资本市场改革发展的启示

国有企业传统财务管理职能往往偏重于预算管理、成本管理、资金管理等方面而不注重于企业的资本运作。国有企业运行所需资金主要依靠国家财政拨款和银行借款。     

怎样使财会工作做到“均衡生产”

常年来,每逢年、季、月末,财会人员总是加班加点搞报表,即使过年过节也不例外,这几乎成为财会工作的一个传统,广大财会人员有苦难言。怎样才能改变这种被动局面,使财会工作做到“均衡生产”呢?我认为: 第一,每一项工作的每一个环节都要防止时松时紧、前松后紧的现象。如出纳工作要坚持日清月结,及时与银行核对往来帐项;材料核算的仓库稽核工作应分次进行;各帐户记帐工作都要分散在平时;集合分配帐户要及时分配。     

企业集团成员间盈亏轧抵有关财税问题的探讨

1984年9月18日国务院颁发的《中华人民共和国国营企业所得税条例(草案)》第二条规定:“实行独立经济核算的国营企业,为所得税纳税义务人。”随着经济体制改革的发展,出现了以企业(集团)公司(以下简称公司)为纳税人向财政统一结算、上交所得税的形式,由此产生了公司成员企业之间盈亏轧抵应如何处理,如何计算应缴所得税和企业税后留利才能使财政不少收、企业不吃亏等有关财税问题,本文对此作初步探讨。     

企业集团设立内部结算中心的探讨

企业集团内部结算中心(以下简称结算中心)是办理企业集团成员单位资金融通与结算的非银行金融组织。自1985年深圳招商局第一家成立结算中心以来,许多企业集团相继成立了结算中心。几年来结算中心的理论与实践有了很大发展,本文拟对有关问题作一探讨。