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1.
现在,在用人的问题上,只用人之长,似乎已被绝大多数人所采用。用人之“短”,却很少受到人们的重视。其实,用人之“短”也是一门精妙的用人艺术。田忌赛马的故事可能大家都知道。田忌听从孙膑的建议,用下等马对付对手的上等马,用上等马对付他的中等  相似文献   
2.
企业老总在生产经营管理活动中与异性部下相处,这是不可避免的事。老总若能与异性部下恰当相处,会赢得员工们的尊重,得到理解,拥有信任。若处理不当,则会惹来闲言碎语,有损形象,影响工作和生活的正常进行。因此企业老总与异性部下相处要讲究技巧。  相似文献   
3.
4.
柔性管理就是要通过创造,对“稳定和变化”同时进行管理的方法,使企业对变幻不定的市场做出灵活、迅速、及时的动态反应,以达到保持和获得竞争优势的目的。为实现这一目标,企业必须坚持“复眼式”的经营原则,打破原有的分工边界,充分利用“外脑”,在了解各方面的基础上,采用柔性的生产技术和动态的组织结构,充分发挥全体员工的创新能力。具体地说,企业要实施柔性管理,必须注意构建以下几个关健要素:  相似文献   
5.
连召波 《理财》2005,(10):80-80
全球经济一体化时代,各行各业市场竞争更加激烈,谈生意愈加困难.但如果你真正掌握了以下八大谋略,也许会使你的生意更容易谈一些,做起来也会更轻松一些.  相似文献   
6.
用"心"致富     
如果在求财致富上遇到了挫折,不妨在“九心”上下一番功夫,或许还能帮你渡过难关。信心。信心就本质而言,就像宗教信仰,最重要的特点就是信,即信念、信仰。有一种心理现象:即对某一种事物在一定条件下坚信不移,不是也是。比如说有一个东西是圆的,此时你如  相似文献   
7.
连召波 《大众商务》2005,(12):60-61
投资者是准备将自己手中的资金集中投向一处,还是天女散花般地分投多处,这是一个投资范围的问题。在投资范围的问题上,有人主张打组合拳,认为充分利用各种拳法狂风暴雨般一路打来,可以增加取胜的机会;也有人主张只打直拳,认为只有蓄足力量、瞄准目标,方能直捣黄龙,一招制胜。如果我们把投资行为比喻为射击,那么前者就是扫射,而后者则是点射了。扫射和点射,截然不同的两种投资方式,到底哪一种更好呢?这不能一概而论,只能说它们各有各的优势,只要能够符合主观和客观条件,顺应形势的发展需要,哪种方式都可以获得成功。  相似文献   
8.
面对一个不能由我们自己决定的客观环境时,有两种态度可以选择:一是心平气和地接受它;二是从心理上不接受这个不能改变的事实,为它而烦躁、叹息、愤慨。第一种态度至少能够保持自己的心理平衡:第二种态度则是拿别人的错误惩罚自己,在客观上受损失的同时,再加一层心理的伤害。  相似文献   
9.
连召波 《理财》2005,(2):81-83
贤惠、柔韧、聪颖、细腻、坚忍……这些都是中国女性的传统美德和禀斌,如果你具备了以上某些优点,而又不甘心于上班族的平淡与寂寞,想在人生的舞台上展开拳脚打拼出一片灿烂天地,以下的开店小建议或许能够给你带来滚滚财源。  相似文献   
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