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国有煤炭企业作为重要的基础能源企业,长期以来实行高度的计划经济管理体制,严重束缚了经营者和员工的思想观念和创新精神,导致了企业活力不足,管理粗放,效益低下甚至连年亏损。近几年来,通过实施债转股、关井破产、财政补贴、主辅分离等措施,经营状况有所好转。但总体形势仍不客乐观,制约企业可持续发展的一些深层次问题并没有得到根本解决。要真正增强企业市场竞争能力,适应日趋激烈的市场竞争的需要,还有很长的路要走。 相似文献
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