“大财务”体系理念下的医院宏观理财

医院财务管理以"大财务"体系理念为导向,推行宏观理财,能够有效地整合财务资源,不断降低运营成本,使医院利益最大化。本文拟以湖北省天门市第一人民医院为例对此进行说明。湖北省天门市第一人民医院是一家综合性二级甲等医院,医院占地面积100余     

医院创新财务管理探讨——以天门市第一人民医院为例

湖北省天门市第一人民医院通过整合财务资源,降低运营成本,创新数字财务,提高人员素质,为该医院实现跨越式发展提供了有力的财力支撑与后勤保障。以下是其主要做法:一、以大财务体系理念为导向,推行宏观理财(一)全面预算管理医院的年度预算编制实行自上而下与自下而上相结