领导的理性变革

新世纪是一个变革的世纪,是一个网络化的世纪。信息技术的日益发展和商业化普及,不仅改变了人们的生活方式,也深刻改变了企业的生产方式和运作模式。作为企业“舵手”的领导者,总是感觉到变革到来了,竞争加剧了,对手越来越多,也越来越强了,而自己却是越来越没有办法了。     

如何做好监理工作四大控制

施工阶段的监理主要工作就是四大控制即进度控制、质量控制、安全控制、投资控制.     

兵团农八师148团职工收入增长的制约因素分析

促进职工增收,是解决148团建设新型团场问题的根本途径。目前148团职工收入存在农业生产成本上升、农业生产的社会化服务体系不健全及增收渠道不畅等问题,通过加强职工素质培训、降低农产品生产成本、推广机采棉技术、健全农业生产的社会化服务体系、调整团场产业结构等措施,能够有效解决上述问题。     

往届奥运会给北京奥运会的启示

对北京奥运会中的交通管理、物流基础设施建设等可能会出现的问题进行了研究,结合近年来在亚特兰大、悉尼、雅典举行的3届奥运会的经验,提出了相应的解决思路。     

体育场馆的资产证券化融资

对体育场馆的资产证券化融资方式进行了研究。论述了体育场馆采用资产证券化融资的优势,及国外体育场馆资产证券化融资方式对我国的启示。