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研究了传统钢材贸易企业面临的发展难题,以此为基础提出了传统钢材贸易企业为用户提供增值服务的发展战略,并给出了基于现代物流及供应链管理的钢材贸易企业的增值服务架构,对联合服务中心模式的优势及特征进行了阐述,分析了其运作管理的特点,提出了相应的管理重点. 相似文献
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分析了我国钢材贸易企业传统运营模式下的问题,研究了钢材消耗企业采用的传统原材料供应物流方式存在的弊端,在此基础上,提出了钢材贸易企业通过建立Supply-Hub,为“加工-装配式”生产企业提供钢材供应物流的增值服务,从而实现从传统的买卖交易向现代物流增值服务模式的变革,进而提高钢材贸易企业在全球市场上的竞争力. 相似文献
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分析了我国钢材贸易企业传统运营模式下的问题,研究了钢材消耗企业采用的传统原材料供应物流方式存在的弊端,在此基础上,提出了钢材贸易企业通过建立Supply-Hub,为"加工-装配式"生产企业提供钢材供应物流的增值服务,从而实现从传统的买卖交易向现代物流增值服务模式的变革,进而提高钢材贸易企业在全球市场上的竞争力。 相似文献
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研究了传统钢材贸易企业面临的发展难题,以此为基础提出了传统钢材贸易企业为用户提供增值服务的发展战略,并给出了基于现代物流及供应链管理的钢材贸易企业的增值服务架构,对联合服务中心模式的优势及特征进行了阐述,分析了其运作管理的特点,提出了相应的管理重点。 相似文献
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