对多经小企业实行股份合作制改造的思考

丰城矿务局是一个以煤为主的国有企业。从1985年开始,随着煤炭生产不断发展,非煤产业全面起步,全局现多经小企业30余家。其投资主体均为国家,但在体制上分属全民所有制和集体所有制。这30余家小型企业据不完全统计,现有固定资产1200余万元,占全局固定资产总值的0.5％左右,年平均产值不足1000万元,年利税不足50万元。到1997年末,实际已因经营不下去而关停的达16家之多,另有8家处于半停产状态,剩下的几家也是在困境中挣扎,度日维艰,个别效益较好的企业在发展后劲等方面所面临的问题也十分突出。 我局多经小企业陷入困境的原因是     

以政策措施 为就业稳定提供保障——吉林省出台促就业稳就业31条政策措施

今年1-7月,城镇新增就业39.39万人,完成国家计划的78.8%;城镇登记失业率为3.52%,低于全国平均水平0.53个百分点;农村劳动力转移就业392.75万人,完成年计划97.9%,农民工资性收入440.49亿元,同比增长0.13%。截至6月底,吉林全省共有38.1万人次享受就业政策扶持,同比增长6.42%……数据的背后,是积极就业政策的支持,更是对积极就业政策的落实。上半年,吉林省积极应对经济下行带来的压力,坚持就业优先战略,不断加大工作力度,全力以赴做好就业工作,交出了一份不错的成绩单。为进一步做好新形势下就业创业工作,确保全年预期目标顺利完成,七月底,吉林省政府又专门印发了《关于进一步促就业稳就业若干政策措施》,提出政策措施31条,围绕经济发展拉动就业、创业扶持带动就业、重点群体稳定就业等多方面进行了阐述,提出了政策措施和具体办法。强有力的政策是做好就业工作的重要前提和保障,吉林省的的措施和做法可供借鉴。     

探究企业固定资产管理

我们把固定资产作为企业进行生产、经营，最后获得经济利益的一项重要的物质基础，对于固定资产的有效管理，就是确定企业的固定资产能够安全，保值以及完整的一种手段。一般而言，固定资产在企业资产中占有重大比例，是企业可以发展壮大的一项重要基础，因此，企业的固定资产是企业管理的核心，是确保企业效益的关键。