华为奇迹的奥秘

这是一家令人惊叹的企业,从1999年的5300万美元,到2006年的近427亿元人民币,7年间华为海外销售业务增长了100多倍。其中,6项产品在2006年国际电信市场全球市场份额排名中名列第一。     

华为奇迹的奥秘

这是一家令人惊叹的企业,从1999年的5300万美元,到2006年的近427亿元人民币,7年间华为海外销售业务增长了100多倍。其中,6项产品在2006年国际电信市场全球市场份额排名中名列第一。     

世界石油危机与中国石油贸易的战略发展(1973-1998)北大核心CSSCISSCI

石油危机是影响世界经济发展的重大问题。本文主要总结了1973—1998年世界三次石油危机的特点及中国石油贸易发展的特殊战略。从中国的石油贸易发展战略来看,在第一次和第二次石油危机的背景下,与发达国家相反,中国主要以"能源外交"和"能源换外汇"型的出口战略为主。到了20世纪90年代,中国经济进入平稳增长期,且逐渐与世界经济接轨,对石油的消费需求随着经济的增长迅速增加,石油贸易逐渐由出口转为进口,我国石油业对国际石油市场的依赖性也越来越强。第三次石油危机爆发后国际石油价格剧烈波动,给我国的能源供求关系带来极大的冲击。因此注意能源安全、完善国内石油定价、开发新能源成为第三次石油危机后至今我国仍然面临的重要问题。     

华为奇迹的奥妙

这是一家令人惊叹的企业,从1999年的5300万美元,到2006年的近427亿元人民币.7年间华为海外销售业务增长了100多倍.其中,6项产品在2006年国际电信市场全球市场份额排名中名列第一.