如何提高烟草企业员工的主观能动性

随着时代的不断发展,人是一个企业的核心,那么,人的主观能动性对烟草企业生存发展产生巨大的作用。作为一个成熟的企业,应当建立起一套科学有效的人性化管理模式,在政策导向和实际利益的分配上倾向于人,真正树立人是第一生产力,烟草企业发展依靠人的核心理论指导。最大限度的开发人的潜能和创造力,提高人的主观能动性,增强烟草企业的凝聚力和向心力,从而使烟草企业形成一个健康快速发展的态势。     

浅谈如何加强烟草企业文化宣贯工作

基于烟草行业特点,分析当前基层的烟草单位在文化建设方面的一些缺陷,继而从机制体制建设、硬件基础建设、工作方法等方面提出有效的改进对策。     

完善激励机制 加强干部职工队伍建设

加强干部职工队伍建设已成为烟草行业取得竞争优势和健康发展的重要手段。而激励机制的引进对加强干部职工队伍建设有着很大的作用。引进激励机制加强队伍建设，主要从目标、责任、情感、物质四个方面着手，从而有效地改善干部职工的工作作风、工作面貌和工作积极性，形成一种积极向上、你追我赶的良性竞争环境。     

如何提高烟草企业员工的主观能动性

随着时代的不断发展,人是一个企业的核心,那么,人的主观能动性对烟草企业生存发展产生巨大的作用。作为一个成熟的企业,应当建立起一套科学有效的人性化管理模式,在政策导向和实际利益的分配上倾向于人,真正树立人是第一生产力,烟草企业发展依靠人的核心理论指导。最大限度的开发人的潜能和创造力,提高人的主观能动性,增强烟草企业的凝聚力和向心力,从而使烟草企业形成一个健康快速发展的态势。