把握职涯路径 赢得职场人生——知遇网CEO陈畅访谈录

陈畅从小喜欢翻看父亲的心理学书籍,高考时因对心理学的偏爱而选择了心理学专业,结果却被保送到父亲为她选择的第二志愿--北京大学城市与环境学系,让陈畅很是失落.     

猝不及防的裸辞

尊敬的领导:承蒙厚爱,您对我入职以来的帮助是极大的,感激不尽,但由于父母对我有时出差十分惶恐,只差没给我安装卫星定位系统……自古忠孝不能两全,总之一言难尽,所以我只能和您说再见亦是朋友,请您理解和批准。这是春节后某公司人力资源(以下简称"HR")负责人陈经理收到的第六封90后的辞职信。这些辞职信,封封个性十足,原因千奇百怪:有的因为上班时间     

HR经理如何赢得老板的信任

经济形势的复杂和不确定性,让人力资源管理更加面临从未遭遇的严峻挑战,人力资源部门如何为企业提供切实有效的人力资源管理策略,平衡各方面的利益,体现人力资源管理的价值,助力企业的发展,获得员工的认可,赢得老板的信任,不再让自己在企业和员工利益的夹缝中左右为难……在日前由《人力资源》杂志社与点将国际商学院联合主办的＂2012东北亚人力资源创新与发展高峰论坛＂上,政、企、研不同方面的专家见仁见智,为人力资源经理们出谋划策。     

民企选才用人自有“妙招”——访冬冬食品有限公司总经理魏东辉

一个民营企业,高薪聘请HR总监,外派高管到长江商学院深造,放手"80后"管理一个分公司……这些无不看出它对人才的重视,而冬冬食品有限公司(以下简称"冬冬")总经理魏东辉对此觉得都没有什么特别之处.他说,我们都知道企业发展离不开人才的支撑,既然重视人才就要落到行动中,而不是喊喊口号,也可能是因为我们的企业规模小,没有太多的条框限制,所以很多事情好操作而已.     

推行导师制并非遥不可及

[案例]A公司是一家民营科技企业,业务涉及硬件维护、软件产品开发、IT服务外包等领域,从十年前的五个人发展到现有员工三百余人。人力资源运营总监李总加盟公司二年有余,内部管理改善、流程梳理对业务发展的作用也日益显现。但仍有一些问题需要解决:老板是技术起家,管理层大都是跟老板一起打拼的技术出身,管理能力较弱;老板总是冲锋在前,有事自己扛,导致管理层不能充分感受到市场的压力,对业务把握也缺乏战略高度的思考;     

积极开展创业教育 大力扶持大学生创业——辽宁高校毕业生就业指导中心主任刘铸访谈录

近年来,大学生就业难度加大越来越受到社会的关注.2009年,高校毕业生就业形势在金融危机的影响下,更不容乐观.全国高校毕业生将有611万人,比上年增长52万人.