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全面预算管理是公立医院运营管理的重要内容,也是现代医院的重要管理工具,在人、财、物、技等资源的配置中发挥重要的战略作用。本文以AY医院为例,阐述了实现全面预算管理的具体措施,并针对实践中存在的问题提出相应的解决对策。 相似文献
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当前,各级审计机关为推进大数据审计的应用正积极构建适用于大数据时代的审计组织模式,积极助推大数据审计优势及作用的发挥.但是,审计组织模式限于各省市经济发展水平及信息化建设的不平衡的现状彼此之间差距颇大.为了解和掌握各省市审计组织模式发展状况,本文引入成熟度模型并以XX省各地市审计机关为例对其进行深入研究,在构建的指标体系基础上采用序关系分析法和Topsis分析法分别来确定指标权重和评估研究对象的综合水平,为审计机关大数据审计及审计组织模式的协同发展指明方向. 相似文献
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随着医疗改革的不断深入,药品和医疗收费水平的政策性调整,粗放型成本管理模式已明显不适应时代需求。实行医院成本核算与管理,不断降低成本,增强市场竞争力,充分调动广大职工的积极性和主动性,合理配置和利用有限的卫生资源从而实现医院的社会公益职能和提高经济效益,是医院经济管理中非常重要的一项工作。 相似文献
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公立医院内部审计作为单位内部重要的监管部门,长期以来未能有效的发挥相应的作用。2017年,卫计委发布《卫生计生系统内部审计工作规定》,2018年,审计署出台《审计署关于内部审计工作的规定》,相关规定的出台对新时期内部审计工作提出了新的思路和要求。文章从当前公立医院内部审计存在的不足入手,根据新时期内部审计工作要求对公立医院内部审计发展提出若干建设意见。 相似文献
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