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近年来,集团高度重视基层建设,这不仅源于基层作为集团公司的基本单元,是企业内动力和执行力的体现层,也是企业全部工作和竞争力的基础。本文就新形势下如何加强煤矿基层建设工作进行分析研究。 相似文献
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<正>一、新窑煤矿班组建设的主要做法(一)强化机制建设工程。新窑煤矿成立由党政领导任组长的班组建设工作领导机构和所有员工全部参与的"金字塔"管理机制,建立了"三全四有"班组建设管理体系。"三全"即全员、全方位、全过程参与班组建设;"四有"即对班组建设做到凡事有章可循、凡事有人得管、凡事有考核监督、凡事有奖有罚,形成制度约束、管理严格、行为规范、运转有效的班组管理机制。(二)强化理念引领工程。积极培育良好的班组文化。面对 相似文献
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