推行成本费用包干是提高包钢经济效益的有效措施

目前企业经济效益不高，其中成本增长过猛是一个不可忽视的因素。“七五”期间，钢铁工业生产成本每年以12．3％的速度递增，比“六五”期间的递增速度高了1．62倍。同期包钢的可比产品总成本亦以11．26％的速度上升，严重影响了企业经济效益的提高。成本所以大幅度上升，既有原燃材料涨价等外部因素的影响，也有企业成本意识淡化、成本控制不力等内在问题。     

强化质量管理,迎接“入关”挑战

质量是生命,用户是上帝,这是企业生存与发展的必要前提。一个明智的企业领导必须懂得靠质量和品种去赢得市场,这是企业立于不败之地的法宝。当今,质量问题不仅是经济生活中的热点,也是生产经营中的重点,这是社会、时代发展的必然。从国际上看,恢复我国“关贸总协定”缔约国地位后,包钢要取得发展,最紧迫的任务是要改善品种质量,以提高产品在国际市场上的竞争能力。包钢在过去的一年里,在质量管理水平和产品实物质量方面都有较大的进步和提高,取得了显著成效,公司考核的37项质量指标累计计划完成率达100％,生铁、钢锭