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我所在班组是分厂比较大的班组，有职工30人，平均年龄不足35岁，而且是清一色的男同胞。要想带好这么大的班组，除建立完善各种考核制度外，自己要树立良好的班长形象，和组员建立起相互尊重、相互信任的关系，决不能以家长制作风管理班组，这样才能取得职工的热情支持，工作起来才能得心应手。为了更好地调动组员的积祖性，使组员精神个快地工作，我采取“三心”式思想工作方法，即：观察职工思想变化要有细心，做职工思想工作要有耐心，解决组员思想问题要有恒心。在班组基础管理工作中，我采取“三勤”、“四化”管理方法，即：工作岗位… 相似文献
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