国有企业物资管理的难点及对策探析

物资管理是国有企业运行管理的重要环节,关乎到国有企业单位的资金使用效益、工作效率以及职能的发挥等。近年来,我国加大了对国有企业整体运行的监管,特别是物资管理,相关制度不断完善,国有资金支出效益不断提高。然而,由于各种因素的影响和制约,国有企业物资管理,特别是物资采购工作中依然存在诸多难点,国有企业的下属单位物资管理的难点与风险尤为突出,在一定程度上成为国有企业违规违纪和资本使用的软肋与盲区,影响国有资本使用的监管。本文对此进行了探讨,以期有所借鉴价值。     

加强施工成本控制推动企业持续发展探索

企业成本管理的基本意义是对本企业经营费用的发生和产品成本的形成所进行的预测、计划、控制、分析和考核等一系列管理工作。对于施工企业来说,加强成本管理是影响企业经济效益的重要因素。本文将浅析施工企业成本控制管理的思考与建议,希望能对推动施工企业的发展有所帮助。