工程项目的成本管理

工程项目的成本是施工企业为完成工程项目的建筑安装施工任务所消耗的各项生产费用的总和。施工项目成本管理是一项涉及到施工生产各个方面并贯穿于施工组织和管理全过程的综合性工作,它是对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和活劳动消耗创造的价值,以及其他费用开支和其他管理工作等进行计划、实施、监督、调节和控制,按照预先制定的目标计划,通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏,在保证工程质量和工期的前提下,最大限度地降低工程项目施工生产的各项费用消耗,保证工程项目的成本目标得以实现,提高工程项…     

A股大农业类上市公司投资价值综合评价

本文采用层次分析法建立大农业类上市公司投资价值综合评价指标体系,对A股大农业类160家上市公司的综合情况进行排序,评价大农业类上市公司投资价值。评价结果表明,大农业类上市公司发展水平参差不齐,在投资价值上差距悬殊;酿酒业上市公司具有较高的投资价值,而肥料制造业上市公司投资价值不高;专注于主业发展或关联多元化发展且主营业务突出的上市公司综合竞争力和投资价值较高,而主业不突出、非关联多元化发展且治理结构存在显著缺陷的上市公司核心竞争力与投资价值相对较低。     

浅谈火工品在我国军事上的发展现状及展望

本文从火工品的概念及作用着手,分析国内火工品在军事上的应用状况,与其他国家进行了对比,分析我国的火工品发展现状及提出对未来发展趋势的建议.     

入世给国际工程承包商带来的机遇和挑战

我国加入WTO后，作为国际工程承包商应该如何面对这一新形势?如何抓住机遇，迎接挑战，在竞争中求得发展?这已经成为同行业思考、实践的主题。我愿将自己的观点、体会同大家一起探讨，共同梳理出解决问题的思路。现状国际承包工程，是在本国以外的其他国家开展的承包工程。工程项目的竞标人来自各个不同的国家，并且按照国际上惯用的工程项目招投标方式和管理模式进行招标、投标和工程管理。就我国国际承包企业而言，国际承包工程还包括许多的境内外资工程，如利用世界银行、亚洲开发银行等国际金融组织的贷款项目，以及境内的其他外资项…