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郝梅玲 《金融经济(湖南)》2014,(4):229-231
为提高项目投资的准确性和增加投资收益,港口企业越来越重视投资的精细化管理。港口企业精细化管理需要审慎选择关键绩效指标,通过团队合作、信息化建设以及建立全过程、全员考核体系等手段加以落实。 相似文献
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