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对于生产制造型企业来说,为了合理利用资源,减少在制品和产成品库存,缩短产品制造周期,降低成本,制定并实施合理的生产与存储计划至关重要。但大多数生产制造企业的生产计划主要是由经验得出,很难应对未来需求的变化,以致生产计划的实施有很大的局限性,只注重单个时段的需求,而没有考虑到整段时间内的最优,以致在成本过高的同时仍不能满足客户的需求。本文针对此问题,主要依据需求预测和动态规划理论分析并制定新的生产计划制定流程,在满足顾客需求的基础上节约企业成本。  相似文献   
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