员工绩效反馈面谈的沟通艺术

面谈是绩效管理的最后一步,执行好坏,将影响绩效管理的整体表现和成败与否,只有做好绩效管理的面谈交流这道程序,通过彼此以诚相待的面谈,齐心协力地解决问题,才能真正实现绩效管理双方利益间的"双赢"目的。     

成长期中小企业核心员工激励机制现状与对策

成长期是中小企业发展的关键,而核心员工是这一时期企业顺利发展与否的关键资源.激励机制是否科学,直接关系到企业核心人才的流失与否,关系到核心人才工作的积极性和创造性.     

跨文化沟通管理策略分析

随着中国经济的迅速发展,越来越多的中国的企业不断的做大做强,开始发展海外业务,企业跨文化沟通成为企业成功管理的有效手段之一。企业应正确识别跨文化差异,并采取跨文化沟通策略,如实地文化适应,跨文化培训,建立开放的双向沟通渠道来增强跨国经营企业的管理效果。     

我国民营企业人力资源管理研究

改革开放以来，我国民营企业获得蓬勃发展，对国民经济的发展起到重要的促进作用，已经成为国民经济的重要组成部分。但是，我国民营企业的人力资源管理仍存在一些问题，本文针对这些现象提出了一些解决方案。     

基于团队导向基础上的中小企业核心员工薪酬激励

中小企业核心员工的去留关系着企业的命运,而薪酬激励是最有效、最重要的激励手段。团队导向的薪酬激励把核心员工的利益捆绑到一起,促使核心员工相互协作、提高工作效率。薪酬激励合理与否是中小企业进一步发展的关键。     

解决我国中小企业融资问题的思路

我国中小企业存在着比较严重的融资障碍．成为当前中小企业生存与发展的瓶颈。本文针对中小企业融资存在的几个主要问题．力图提出若干具有可行性的解决这些问题的具体思路与对策．包括继全为中小企业服务的融资体系与融资制度、建立适合的银行信贷支持体系和完善中小企业信用担保体系等。     

成长期中小企业核心员工激励机制现状与对策

成长期是中小企业发展的关键，而核心员工是这一时期企业顺利发展与否的关键资源。激励机制是否科学，直接关系到企业核心人才的流失与否，关系到核心人才工作的积极性和创造性。     

以抚顺矿业集团为例谈发展循环经济对就业的促进作用

一、引言 2005年10月,国家发改委、国家环保总局等六部委联合发文.决定组织开展第一批循环经济试点,辽宁省抚顺矿业集团被列为首批试点单位.