不拘一格降人才--『一村一名大学生』选派渠道应不断拓宽

"一村一名大学生"计划的实施,对于改善村级干部队伍结构,提高乡镇专业技术人员和公务员队伍的整体素质,促进广大毕业生创业成才,拓宽大中专毕业生的就业渠道具有深远的现实意义.     

给"田秀才"扎上二尺红头绳

农村实用技术人才的职称(俗称农民职称)评审工作一直没有纳入人事部门的管理视野.如何建立起科学合理的农民职称评价体系,给"田秀才"扎上二尺红头绳呢?     

"田秀才"扎上红头绳之后……

北宁市200名农民喜获技术职称,这一新“头衔“的取得,不仅是社会对他们自身技术水平的评价与认可,也从此使他们真正纳入了人事部门的管理视野,这犹如为他们扎上了二尺红头绳(见本刊2003年第7期《给“田秀才”扎上二尺红头绳》。获得职称以后,这些”“田秀才”们不仅把职称作为一种荣誉十分珍惜,同时也作为了他们工作中的一种动力,他们科技致富的劲头更足了,农民对他们也更加信服了。正是这些获取技术职称的“田秀才”们在科技兴农、带领农民致富,发展农村经济中起到了举足轻重的作用。     

让《人力资源》成为领导案头上的《焦点访谈》

请读者评刊,这是<干部人事月报>(以下简称<月报>)人的一种勇气,是<月报>人的一种高度责任感,是<月报>入对读者的一种信任,也是编者与读者间的一种情感交流.     

乡镇事业单位改革纵横谈

目前,由于现行的乡镇事业单位体制基本上还是计划经济时期形成的,所以存在着诸多弊端: 一、管理体制不顺现行的乡镇事业单位实行的是县直主管局和乡镇政府的双重管理,主管局负责人事、职称、人员调配,乡镇管工资.乡镇领导称这叫"上面点菜,下面花钱"."菜"可以随便点,发不出工资无人管,管理上不彻底.由于管钱的不管人,管人的不管钱,有的事都管,有的事又都不管,所以双重管理,实际上又都管不彻底.工资上苦乐不均.乡镇负责事业单位的人员开支,由于乡镇经济状况有差异,财政收入好的乡镇,事业单位人员工资还能维持,财政状况不好的乡镇,就拖欠工资,工作上积极性受影响.乡镇保证不了开支,事业站就不愿搞服务,责任心不强、出工不出力的现象比较普遍.     

“下里巴人”趋向“朝阳产业”

农村人才资源是整体性人才资源的重要组成部分,开发利用农村人才资源,是加强农业专业技术人才队伍建设、促进农业和农村经济快速发展的关键。农村,不应成为被人遗忘的角落,而是一块广袤的黑土地,人才更是希望所在。因而,我们应将关注的目光投向他们——