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目前,由于可采资源的减少,正步入转型期。企业如何生存和发展,成为煤炭亟待解决的一道难题。因此,通过对煤炭企业的外部环境和内部环境的分析和评价。确定了企业具备的优势和劣势.面对的机会和威胁。并以此为基础,提出了煤炭企业应以煤炭产业为依托,充分利用现有的资源优势,积极发展可持续财务战略,构建起跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团的发展财务战略。本文通过运用财务战略管理等理论以及定性和定量分析等方法.引入国内外大煤炭公司先进发展战略思路,分析论证,研究煤炭企业的可持续发展财务战略。 相似文献
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2006年2月15日,财政部发布了新的<企业会计准则>,新准则包括基本准则和38项具体准则.新准则理顺了现行会计法规体系、消除了会计法规之间的差异,首次构建了比较完整的有机统一体系,基本实现了与国际财务报告准则的趋同.煤炭企业已于2007年1月1日开始实行新会计准则,新准则的实施必将对煤炭企业的经营和发展产生重要影响. 相似文献
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浅谈国有煤炭企业内控制度建设 总被引:1,自引:0,他引:1
内部控制对于任何一个企业来讲,意义非凡。国有煤炭企业所涉及的人力、物力、财力和资源各方面的内容很多,需要强有力的内控管理,因此需要加强国有煤炭企业的内控制度建设。本文首先概述了内控制度的内涵,并分析了煤炭企业内控制度的重大意义;接着,对国有煤炭企业内控方面存在的问题进行分析;最后,针对内控方面存在的问题,谈几点加强国有煤炭企业内控制度建设的合理化建议。 相似文献
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2006年2月15日,财政部发布了新的《企业会计准则》,新准则包括基本准则和38项具体准则。新准则理顺了现行会计法规体系、消除了会计法规之间的差异,首次构建了比较完整的有机统一体系,基本实现了与国际财务报告准则的趋同。煤炭企业已于2007年1月1日开始实行新会计准则,新准则的实施必将对煤炭企业的经营和发展产生重要影响。 相似文献
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目前,由于可采资源的减少,正步入转型期.企业如何生存和发展,成为煤炭亟待解决的一道难题.因此,通过对煤炭企业的外部环境和内部环境的分析和评价,确定了企业具备的优势和劣势,面对的机会和威胁,并以此为基础,提出了煤炭企业应以煤炭产业为依托,充分利用现有的资源优势,积极发展可持续财务战略,构建起跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团的发展财务战略.本文通过运用财务战略管理等理论以及定性和定量分析等方法,引入国内外大煤炭公司先进发展战略思路,分析论证,研究煤炭企业的可持续发展财务战略. 相似文献
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在可持续发展社会中.循环经济已成为一种新的经济增长方式,是一种低消耗、低污染、低排放的经济发展模式。循环经济已成为21世纪世界各国解决经济发展与环境保护症结必然的战略选择。我国也在近期的工作报告中将重点推进开展循环经济试点、加强对发展循环经济的宏观指导和规划指导、 相似文献
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